A MarzekEtiketten+Packaging egy 1879-ben alapított, hagyományos családi tulajdonban lévő vállalat és immár vállalatcsoport, amely csomagolóanyagokat gyárt több ezer nemzetközi ipari vállalat, kisvállalkozás és borászat számára Európa-szerte. A Marzek csoport központja Traiskirchenben, Ausztriában található, ahol és három másik európai gyárában közel 1000 embert foglalkoztat.

A Marzek /Schneller-Scharau / Wareka család már az ötödik generációban vezeti a vállalatot azzal a céllal, hogy egy jól működő és jövőálló céget adjanak tovább a következő generációnak, amely képes megfelelni a jövő kihívásainak.

Marzek Kner Nyomda Magyarországon

A Marzek Kner Packaging Kft., ismertebb nevén a Kner Nyomda egy több, mint 140 éves múltra visszatekintő nyomdaipari vállalat. Gyártási technológiájába az ofszet és aflexo nyomtatás, valamint az azt követő feldolgozási folyamatok (stancolás, vágás, felületnemesítés, ragasztás, hajtogatás, laminálás) tartoznak.

Méretét tekintve –a több, mint 500 munkavállalójával és közel 50 millió euró árbevételével –nagyvállalatnak minősül. Körülbelül fele-fele arányban hazai, illetve exportpiacokra szállít. Külföldi vevői elsősorban a DACH régióban találhatóak, de azon túl NY-K irányban a Franciaország-Románia, míg É-D irányban a Dánia-Horvátország tengelyen mozog. A cég megrendelői elsősorban a gyógyszer-, ill. élelmiszeriparból, valamint az ital-, állateledel-gyártásból kerülnek ki, sokszor ún. private label integrátorokon keresztül.

Usecase

A Marzek-Kner nyomda folyamatos fejlődést és innovációt keresett a termelési folyamataink digitalizálására. Az egyik fő céljuk a workflow-k átláthatóbbá és hatékonyabbá tétele volt, hiszen a fizikai formában létező, nyomtatott, ún. „munkatáska” rendszer jelentős akadályokat gördített az információáramlás és a feladatkezelés elé. Piackutatás és különböző metódusok, tool-ok feltérképezése, rangsorolása után döntöttek a Mendix platform és a BlackBelt Technology mellett, hogy digitalizálják a folyamataikat, és egy integrált, valós idejű rendszert hozzanak létre.

Kihívások

Egy audit során világossá vált, hogy az információáramlás és a feladatok kiosztása komoly akadályokba ütközik. A nyomtatott munkatáska gyakran nem követte a gyártás valós időben történő változásait, így az információk elavultak, a feladatok késve vagy hibásan jutottak el a megfelelő munkatársakhoz. Ez sokszor belső termelési elakadásokhoz, szállítási késedelmekhez vezetett. Két lehetőség látszódott megoldhatónak; az egyik a szabályozás szigorítása és a vezetői kontroll erősítése, vagy a másik, egy digitális megoldás választása, ami átláthatóvá és automatikussá teszi a folyamataikat.

Megoldás

A BlackBelt és a Mendix kombinációja mellett döntöttek, mert a digitális transzformáció során olyan eszközökre volt szükségük, amelyek képesek felügyelni a folyamatokat, optimalizálni a feladatok kiosztását, és biztosítani, hogy a munkavégzéshez szükséges feltételek rendelkezésre álljanak (például a festék vagy a papír). A BlackBelt fejlesztőcsapata, egy POC(Proof of Concept) alapján öt workflow-t és egy integrációs tesztet valósított meg. Ez a folyamat nemcsak a keretrendszer és a workflow-k létrehozását, valamint a rendszerek közötti integráció működőképességének a bemutatását célozta, hanem lehetőséget adott arra is, hogy saját fejlesztői csapatot képezzünk ki workflow-k saját erőből történő fejlesztésére, azaz a belső folyamatok további digitalizálására.

A Mendix platform segítségével egy olyan rendszer épült ki, amely valós időben képes kezelni a feladatokat, követni az erőforrásokat, és biztosítani, hogy csak akkor kerüljön feladat egy gépkezelőhöz, ha minden feltétel adott a munkavégzéshez. Emellett a BlackBelt által létrehozott „mini adatpiac” segíti a riporting és a KPI-ok létrehozását, amelyek alapja a folyamatok folyamatos fejlesztése.

Értékek és Előnyök

Az új rendszer bevezetésével jelentős fejlődést értünk el a következő területeken:

Átláthatóság: A Mendix platform lehetővé teszi, hogy a feladatok kiosztása és végrehajtása teljes mértékben átlátható legyen. A digitalizált workflow-rendszerben nyomon követhetjük a munkavállalók teljesítményét, az átfutási időket, a hibaszámokat és a várakozási időket. Ezek az adatok alapvetően fontosak a folyamatok optimalizálásához.

Hatékonyság: A feladatok automatikus kiosztása biztosítja, hogy a munkavégzés feltételei adottak legyenek, és a megfelelő személyhez a megfelelő időben kerüljön a feladat. Ez jelentősen csökkentette a belső termelési elakadásokat.

Skálázhatóság: A rendszer nemcsak mostani igényeinkre készült, hanem a jövőben is könnyedén bővíthető. A Mendix platform lehetővé teszi, hogy további workflow-kat és felhasználókat vonjunk be a rendszerbe.

Fejlesztői csapat: Kialakítottunk egy belső, háromfős fejlesztői csapatot, akik képesek a workflow-k további fejlesztésére és optimalizálására. Ez hosszú távon segíti a cég önálló növekedését és rugalmasságát.

Technikai részletek

A fejlesztés eredményeként a Mendix platformra épülő, a Nyomda Axapta vállalatirányítási rendszerével integrált MES Litealkalmazás jött létre. A Nyomda működése nem indokolta és nem is igényelte egy robosztus gyártásirányítási szoftvercsomag (Manufacturing ExecutionSystem - MES) bevezetését, mert azt kis mértékben tudták volna kihasználni, jelentős testreszabásra szorult volna és tetemes plusz költségekkel járt volna. A kifejlesztett Mendix alkalmazás lehetővé tette, hogy a gyártási és pénzügyi alapadatok valós időben, online módon rendelkezésre álljanak a munkatársak számára, mindezt a munkafolyamatokhoz tökéletesen illeszkedően. Tehát Mendixben képesek voltak a gyártási folyamatok digitalizálására, kiváltani a „munkatáskát”, a gyártás és az erőforrások követésére, így ezeken keresztül a termelés optimalizálására. A gyártás és az operáció minden munkapontján az adatok kézre állóan, hatékonyan elérhetők.

Bár a kezdeti tervek egy átfogó, teljes vállalatot lefedő end-to-end folyamatirányítási rendszer kialakításáról szóltak, a projekt végül meghaladta az eredeti célkitűzéseket. A Mendix segítségével egy rugalmas és költséghatékony digitális gyártástámogató megoldást sikerült megvalósítani, amely lehetővé tette a gyártási folyamatok optimalizálását, az erőforrások hatékony követését és a termelés valós idejű menedzsmentjét.

Az elkészült Mendix-alapú rendszer optimálisan illeszkedik a nyomda igényeihez, és a munkafolyamatok digitalizálása révén jelentős hozzáadott értéket nyújt, nemcsak a felhasználók, hanem a menedzsment számára is. Az eredmény egy testreszabott, skálázható MES Lite rendszer lett, amely a nyomda működéséhez és specifikus igényeihez igazodik, a vállalat hatékonyságát és versenyképességét támogatva.

Zárógondolat

A digitális transzformáció, amit a Mendixés a BlackBeltTechnology segítségével valósítottunk meg, nem csupán a workflow-k digitalizációjáról szólt. Ez a rendszer alapvetően változtatta meg a működésünket, a hatékonyságunkat és az átláthatóságunkat. A fejlesztés folyamán nemcsak egy modern, rugalmas megoldást kaptunk, hanem egy eszközt is, amellyel folyamatosan fejleszthetjük a működésünket. Az eredmények pedig azt mutatják, hogy a digitális transzformáció hosszú távon fenntartható sikert hoz a nyomdának.