Digitális transzformáció  videóanyagok

Magyarország legnagyobb low-code közösségének tapasztalatcseréje.

A videóban Menno Odijk (Mendix, Field CTO) osztja meg tapasztalatait arról, hogy mikor érdemes low-code-ba fektetni és mikor nem? Hogyan térül meg leggyorsabban a befektetésünk? Erre nemzetközi példákat hoz.

Milliós technológiai befektetések - mindhiába. Miért? Mert a valódi digitális transzformáció nem csak új technológiák alkalmazásáról és látszatbefektetésekről szól, hanem annak gyökeres megváltoztatásáról, ahogy a vállalat gondolkozik, viselkedik, döntéseket hoz. Az a vállalat – legyen az akár egy globális multi –, amelyik erre nem képes, ki is kerülhet a piacról a következő néhány évben.

A technológia rohamos fejlődése hatalmas kihívást jelent a nagyvállalatok számára. Ahhoz, hogy iparágukat dominálják, lépést kell tartaniuk a piac változó elvárásaival, ami új képességeket követel tőlük miközben még új veszélyeket is tartogat a számukra. Összeszedtünk egy csokor tanulságos történetet, hogy neked ne a saját bőrödön kelljen megtanulnod, mi működik és mi nem.

Milyen kérdésekre ad választ ez a videó?

• Mitől függ, hogy milyen stratégiai megközelítést alkalmazzak?
• Egyáltalán milyen főbb stratégiák léteznek?
• Hogyan azonosítsam és értékeljem a szervezetem digitalizációs igényeit?
• Hogyan válasszak technológiákat és szállítókat?
• Milyen projektmenedzsment keretrendszert használjak?
• Mik az iparági legjobb gyakorlatok?
• Mik a tipikus buktatók?
• Hogyan kezdjek bele a szervezet agilis átalakításába?      
  

Miről szól ez a videó?

Ahogy a digitális világ megeszi az analógot, egyre kevésbé számíthatunk arra, hogy a számítógép képernyője előtt egy egyetemi végzettségű informatikus mérnök dolgozik, kezében egy kézikönyvvel, háta mögött pedig az adott folyamatra szabott több napos belső képzéssel.

A piaci verseny kikényszeríti, hogy a vállalatok olyan egyértelműen használható rendszerekbe implementálják a folyamataikat, amelyek mind a dokumentációt, mind a képzéseket kiváltják, és használatuk bárki számára nyilvánvaló.

Miről szól ez a videó?

Egy újabb szakma, amit megszüntet a gépesítés? A rendszergazda is a liftkezelő sorsára jut? Nem egészen. A rendszergazdának ugyan most már tényleg meg kell tanulnia programozni, de cserébe nem szűnik meg az állása, sőt akár jelentősen nőhet is a fizetése.

A nagyvállalati IT manapság az automatizációról szól, amely nagyobb hatékonyságot és kevesebb hibát eredményez. Ez az automatizációs hullám mára elérte a rendszergazdai munkát is, méghozzá hasonló célok és eszközök mentén, mint amit a szoftverfejlesztés világában a teszteléssel és a deploymenttel kapcsolatban már megszokhattunk.

Aggódni tehát nem kell, megszűnni csak betöltetlen állások fognak. Viszont az új eszközök megtanulását nem érdemes halogatni.

Miről szól ez a videó?

A technológia rohamos fejlődése hatalmas kihívást jelent a nagyvállalatok számára. Ahhoz, hogy iparágukat dominálják, lépést kell tartaniuk a piac változó elvárásaival, ami a legacy rendszerek rugalmatlansága miatt meglehetősen költségessé, bonyolulttá és időigényessé válhat.

A legtöbb nagyvállalat már jól ismeri az agilis fejlesztői módszertanokat, melyek használatával fel szeretnék gyorsítani a termékek piacra jutási sebességét, az IT termelékenységet, valamint javítani szándékozzák az ügyfél-elégedettséget is, viszont ez önmagában, kizárólag manuális kódolással párosítva nem képes legyőzni a gyors változásból eredő nehézségeket.

A piaci igények már olyan sebességgel formálódnak, amivel a merev, waterfall stílusú infrastruktúrával rendelkező cégek nem tudnak lépést tartani. Míg a menedzsment általában jól érzékeli a célközönség elvárásait, és erre azonnali reakciót vár el, addig az IT csapat még mindig le van ragadva a többi backlog legyűrésével. Ennek a produktivitási szakadéknak az áthidalása mára kritikussá vált ahhoz, hogy kétség nélkül kijelenthetjük, ezen múlik a nagyvállalatok szegmensbeli előnye és hosszútávú üzleti sikere.